１月の後半にはじめて新潟県村上市、胎内市に行ってきました。この季節の新潟ですから雪が沢山積もっているのだろうと予想していたのですが、今年は暖冬で全く雪がなく（誇張した表現ではなく、雪が積もっていないのです。）、穏やかな日本海ときれいな青空で早くも春を感じました。おかげで車での移動はスムーズで良かったのですが雪景色が見られなかったのは少々心残りでした。

さて、今回のテーマは「パワーハラスメント」です。
私の事務所でも経営者から相談（ぼやき？）があります。例えば、「◯◯のようなことを言ったらパワハラって言われますよね」「最近はすぐにパワハラとか言われるからなかなか冗談も言えないよ」「強く言ったら全部パワハラなの？」などという内容です。パワハラという言葉が強すぎてしまってコミュニケーションが取りづらくなっているように感じます。この「ハラスメント」という言葉自体が内容を理解しにくくしていると思うのです。 ハラスメントを辞書で調べると、ハラスメント【harassment】 人を悩ますこと。優越した地位や立場を利用した嫌がらせ。「セクシャル‐―」（広辞苑）と記載されております。危険なことをしていて「危ないじゃないか！」と注意したり何回も規則（ルール）を守らない労働者を叱るのは、嫌がらせではありません。必要に応じて注意する、叱るということは安全配慮義務を遂行するための会社の責任であり、業務の一環といえます。しかし、強い言葉を使ったことによって相手が怖いと感じ「パワハラだ！」と言われることもあるでしょう。パワハラについての理解に差があることから、このような捉え方の違いを生じさせているのかもしれません。

まずは使用者、労働者ともにこのパワーハラスメントの言葉、内容の理解を深めることで個人の解釈等に齟齬が生じることをなくしていくことが必要だと思います。まずは、令和２年１月15日に公示されたパワーハラスメントに関して雇用管理上講ずべき措置等について定めた指針を紐解いていきましょう。