お知らせ

公開研修動画シリーズとは

リスモンでは、2012年４月より、東京本社の研修会場にてプロの講師陣による公開型の研修（以下、公開研修）を開催しており、様々な業種・職種の方々に受講いただいております。

公開研修動画シリーズは、公開研修に登壇している講師陣が、日ごろ研修受講者に実施している研修テーマについて、内容をｅラーニング向けに分かりやすくアレンジし、収録しているものです。

これにより、東京の研修会場のみで開催している公開研修を、全国どこでもご受講いただけるようになりました。

＜過去にリリースしたテーマ一覧＞

リーダーシップ、ロジカルシンキング、ビジネスコミュニケーション、報連相コミュニケーション、クレーム対応、商談基礎、交渉、営業トーク、プレゼンテーション、企画立案、課題分析、ストレスマネジメント、ハラスメント防止、女性活躍推進、キャリアデザイン、情報セキュリティ、採用面接、次世代管理職、部下育成のためのコミュニケーション力、決断力強化

コース紹介

以下、カッコ内は、ｅラーニングの対象者と標準学習時間を表します。

• さあ仕事をしよう！スケジュール管理の基本
  （新入社員・内定者向け、0.5時間）
  スケジュール管理の必要性、その効果を理解した上で具体的な業務のスキルアップ方法を学びます。さらにPDCAの基本、PDCAの有効なまわし方を学び、業務の効率化をはかり目標達成を目指します。
• 新入社員のための情報セキュリティ研修
  （新入社員向け、1.5時間）
• 業務の効率をあげる「巻き込み力」強化研修
  （中堅社員向け、１時間）
  人を巻き込むとはどういうことかを考えてみましょう。その効果は？トリガーは何？など、事例を交えて解説します。そして人を巻き込むために何が必要なのかということをわかりやすくまとめており、特にコミュニケーションの力が大切であることを説いています。しかし実際には人を巻き込むことへの阻害要因がいろいろあり、どう対応するかを考えなければなりません。これらについて実践的な対応方法を提案して、皆さんの職場で活かせる内容となっています。
• 早期発見・解決！問題解決のためのスキルアップ講座
  （中堅社員向け、1.5時間）
• チームを成功に導く！リーダースキル基礎講座
  （中堅社員向け、１時間）
• 部下育成のためのコーチングスキル　入門編
  （中堅社員向け、１時間）
• 部下育成のためのコーチングスキル　応用編
  （新任管理職向け、0.5時間）
  自ら考え行動を起こし目標達成できる主体性の高い人材を育成することが求められる中、コーチングスキルスキルが注目されています。
  なぜコーチングスキルが主体性を育てるために効果的なのかを理解し、部下自身の考えや意欲を引き出し、行動を促すために有効な質問スキルであるGROWモデルについて学びます。
• 管理職のための人事評価　～心構えと進め方
  （新任管理職向け、１時間）
• 管理職のための戦略立案スキル　～分析に基づく事業計画策定
  （管理職向け、１時間）
  管理職にとって、企業理念・数値目標を達成する施策や事業計画を策定するのも大事な業務の一つです。本研修では、適切な事業計画を策定するために有効な各種フレームワークの使い方を、様々なケースを通じて学びます。
• よりよい組織にするための業務改善のススメ
  （管理職向け、0.5時間）
• ハイパフォーマンスを発揮するためのタイムマネジメント講座
  （全社員向け、0.5時間）
  ハイパフォーマンスとは何かを理解した上で、ご自身のワークスタイルを見直していただきます。高いパフォーマンスを実現するための考え方やポイント、不可欠なタイムマネジメント力を上げるためのポイントを学びます。
• 実践的！成果につながるクロージングテクニック
  （営業・接客向け、１時間）
  商談でのポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けに、クロージングのポイントとテクニックについて学びます。
• 教育担当者向け　基礎から学ぶ社員教育の考え方
  （人事向け、１時間）
  いくら能力が高くても、モチベーションが低ければ、個人が持つ能力を業務で最大限発揮できません。いかにして成果に結びつく能力やマインドを従業員の中で花を咲かせることができるか・・・その設計図を一緒に描いていきましょう！
• 最新！新卒採用の動向と採用におけるポイント
  （人事向け、１時間）

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