サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。
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| 開催日時 | 研修名 | 分類・階層 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 2020/06/08 (火) 18:00～20:00 | 交渉スキルアップ講座② 応用編 ～実践的な交渉戦術 | 中堅社員 | ■概要 本研修では、実際に交渉の場についた際に活用できる「交渉スキル」を学びます。交渉では事前準備の徹底が必須になります。さらに交渉の場でも活用できるテクニックを学ぶことで、交渉術のさらなるスキルアップを図りましょう。■主な内容 ・交渉相手とのコミュニケーション手法 ・交渉の場で使えるスキル、テクニック ・演習 |
| 2021/06/18 (金) 18:00～20:00 | 管理職のための人事評価 ～心構えと進め方 | 新任管理職 | ■概要 人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。■主な内容 ・人事評価の目的 ・評価面談の進め方の基本 ・評価面談で注意するポイント ・演習 |
| 2021/07/07 (水) 15:00～17:00 | 型をおさえろ！ビジネス文書研修 | 新入社員／内定者 | ■概要 チャットやビデオ通話等、テクノロジーの普及により、コミュニケーション方法の選択肢が増えた現代。その中でも昔から残っているビジネス文書の最大の特徴は、情報を正確に伝えることです。本研修では、適切なコミュニケーション方法の選択という視点にふれながら、ビジネス文書の効果的な作成を、手順を踏みながらおさえていくことができます。 ビジネス文書を効果的に仕事に活かすために、抜け漏れがない、スリムなビジネス文書を書き上げるコツをご紹介いたします。■主な内容 ・ビジネス文書とは ・「文書」と「文章」の違い ・様々なコミュニケーション方法とビジネス文書 ・ビジネス文書作成の4ステップ |
| 2021/07/08 (木) 15:00～17:00 | 【人事向け】 新卒採用計画策定 基礎講座 | 人事 | ■概要 採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。本研修では、新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。■主な内容 ・採用計画策定の流れ ・採用計画策定にあたってのポイント |
| 2021/08/11 (水) 15:00～17:00 | 管理職のための決断力強化講座 | 新任管理職 | ■概要 管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。■主な内容 ・決断をするために必要な要素 2021/08/20 (金) 15:00～17:00 |
| 2021/08/20 (金) 15:00～17:00 | 【人事向け】人事なら知っておきたい！人材育成「１ｏｎ１ミーティング」講座 | 人事 | ■概要 大手企業で採用され注目を浴びている「１ｏｎ１ミーティング」。本研修では「１ｏｎ１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１ｏｎ１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１ｏｎ１ミーティング」の基礎を学びます。※関連研修として以下の研修がおすすめです。 部下育成のためのコーチング研修 入門編・応用編■主な内容 ・１ｏｎ１ミーティングとは ・１ｏｎ１ミーティングと面談の違い ・１ｏｎ１ミーティング実施のためのポイント |
| 2021/09/21 (火) 15:00～17:00 | 部下育成のためのコーチング研修１ 入門編 | 新任管理職 | ■概要 上司としてのコミュニケーションを学びたい方に、本研修ではコーチングをする上での心構えや傾聴・質問・承認の基本的なスキルを習得し、効果的な部下育成について学んでいきます。コーチングは部下の育成等を目的としたコミュニケーションスキルです。本研修を通じて、上司としてのコミュニケーションスキルをアップしていきましょう。■主な内容 ・コーチングとは ・コーチングの心構え ・コーチングスキルの基本を学ぶ（傾聴、質問、承認） |
| 2021/09/21 (火) 18:00～20:00 | 部下育成のためのコーチング研修２ 応用編 | 新任管理職 | ■概要 コーチングの基本的なスキルを知っている方向けに、基本的なスキルをより効果的にする手法や、部下の自主性を高めるための目標設定の手法を学びます。本研修を通じて、より効果的に部下の主体性を引き出す手法を学びましょう。■主な内容 ・コーチングスキルを効果的にするペーシング ・気づきをもたらすフィードバック ・目標設定のフレームワーク～GROWモデル～ |
サイバックスUniv.とは
月額60,000 円（税抜）～、研修ポータル・eラーニング・Webセミナーを低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約3,500コース（2022年３月末時点）の豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ900万回受講いただいております（※）。
※ユーザー数×登録されたeラーニングの本数で算定（2022年５月末時点）
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リスモンの概要
（東京証券取引所スタンダード市場上場 証券コード：3768）
2000年９月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPクラウドサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要として、教育関連事業（定額制の社員研修サービス「サイバックスUniv.」）やビジネスポータルサイト事業（グループウェアサービス等）、BPOサービス事業、海外事業（利墨（上海）商務信息咨詢有限公司）にサービス分野を拡大し、包括的な戦略で事業を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2022年３月末時点で14,103（内、与信管理サービス等7,199、ビジネスポータルサイト等3,154、教育事業その他3,750）となっております。
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