サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。
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| 開催日時 | 研修名 | 分類・階層 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 2022/10/03 ～2022/10/17 | 管理職のためのメンタルヘルス＜部下からの相談への対応＞【オンデマンド】 | 管理職 | ■概要 「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。 ■主な内容 ・メンタルヘルスとは ・部下の変化への気づきと対応手法 ・個人ワーク |
| 2022/10/03 ～2022/10/17 | 人事なら知っておきたい！人材育成「１on１ミーティング」【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 大手企業で採用され注目を浴びている「１on１ミーティング」。本研修では「１on１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１on１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１on１ミーティング」の基礎を学びます。 ■主な内容 ・１on１ミーティングとは ・１on１ミーティングと面談の違い ・１on１ミーティング実施のためのポイント ・個人ワーク |
| 2022/10/12 (水) 14:00～18:00 | 新入社員のための入社半年フォローアップ（半日研修） | 新入社員／内定者 | ■概要 入社後半年間の経験・実績の棚卸を行い、自分の強みと、理想とのギャップを知ります。また、これからの半年間のアクションプランを明確化します。 ■主な内容 ・半年間の振り返り ・自分の強み ・理想とのＧＡＰ ・自分が伸ばしたい力は何か ・次の半年間のアクションプラン作成 |
| 2022/11/01 ～2022/11/15 | 管理職のためのよくわかる目標指標の基本（半日研修）【オンデマンド】 | 管理職 | ■概要 管理職にとって、事業戦略を理解し、それに基づく自部署の目標設定や達成方法を立案することも大切な職責の１つです。本研修では、KPI等を用いた部署の目標設定に重点を置いて学習します。 ■主な内容 ・目標設定の基本原則 ・KGI、KPI、KSFとは ・KPIの設定方法 ・KPI設定の注意点 ・KPI達成のためのポイント ・個人ワーク |
| 2022/11/01 ～2022/11/15 | 学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。本研修では、新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。 ■主な内容 ・採用計画策定の流れ ・採用計画策定にあたってのポイント ・個人ワーク |
| 2022/11/01 ～2022/11/15 | 良い人材を見極める採用面接【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 新卒や中途採用面接で履歴書では分からない、良い人材を見極めるための面接官の心得や質問内容を学びます。 ■主な内容 ・面接官としての準備と心構え ・良い人材を見極めるための質問 ・個人ワーク |
| 2022/11/01 ～2022/11/15 | １から学ぶ人材育成計画【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。 ■主な内容 ・求める社員像の明確化 ・実現するために必要な能力、スキルの明確化 ・人材育成の代表的な手法 ・個人ワーク |
| 2022/11/18 (金) 15:00～17:00 | 人間関係を円滑に！アサーティブコミュニケーション | 中堅社員 | ■概要 アサーティブコミュニケーションを身に着けると、周囲との関係が良くなり、職場の活性化に繋げることができます。本研修では、アサーティブコミュニケーションの基礎と、アサーティブコミュニケーションの活用法を学びます。コミュニケーションに悩みがある、職場の雰囲気を活性化させたいという方に「アサーティブコミュニケーション」はおすすめのスキルです。ぜひおさえておきましょう。 ■主な内容 ・アサーティブコミュニケーションとは ・アサーティブのコミュニケーションタイプ ・アサーティブコミュニケーションで大切な４つの要素 ・アサーティブに伝える手法 ・ワーク |
| 2022/12/01 ～2022/12/15 | 部下のやる気を引き出す人事評価面談【オンデマンド】 | 新任管理職 | ■概要 人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。 ■主な内容 ・評価面談の目的を理解する ・部下のモチベーションをあげよう ・部下のモチベーションを下げないポイント ・個人ワーク |
| 2022/12/01 ～2022/12/15 | パワハラにならないコミュニケーション術【オンデマンド】 | 新任管理職 | ■概要 本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。 ■主な内容 ・指導とパワハラの違い ・パワハラにならない伝え方 ・パワハラと認定された事例 ・個人ワーク |
サイバックスUniv.とは
月額60,000円(税抜)～、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約3,500コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ1,000万回受講いただいております。
（2022年８月末時点、ユーザー数×登録されたeラーニングの本数で算定）
ホームページ：https://www.cybaxuniv.jp/
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リスモンの概要
（東京証券取引所スタンダード市場上場 証券コード：3768）
2000年９月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社（与信管理サービス、ビジネスポータルサイト（グループウェアサービス等）およびBPOサービス）ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2022年６月末時点で13,952（内、与信管理サービス等7,060、ビジネスポータルサイト等3,128、教育事業その他3,764）となっております。
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