サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。
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| 開催日時 | 研修名 | 分類・階層 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 2023/01/10 ～2023/01/24 | １から学ぶクリティカルシンキング術【オンデマンド】 | 中堅社員 | ■概要 クリティカルシンキングは、物事の本質を捉えるための考える力を養う思考法です。指示を忠実に熟すことを求められた時代とは違い、現代ではそれに加え、自身で考え行動する力も求められます。そのためクリティカルシンキングは非常に注目されているスキルです。本研修では、クリティカルシンキングを実践するための基礎について学びます。 ■主な内容 ・クリティカルシンキングとは ・ロジカルシンキングとの違い ・３つの基本姿勢 ・個人ワーク |
| 2023/01/10 ～2023/01/24 | 実践的な「心を引き付ける」プレゼンテーション【オンデマンド】 | 若手社員 | ■概要 プレゼンテーションは、印象付けや立ち振る舞いで、相手の心を引き付け、こちらの望む行動を引き出すことも可能です。本研修では、話す順序構成や上手な言葉選びやシナリオ構成等、相手の心をつかむ手法について学びます。 ■主な内容 ・相手の心を引き付けるシナリオ構成 ・プレゼン時の立ち振る舞い ・相手の心を引き付ける伝え方のポイント ・個人ワーク |
| 2023/01/10 ～2023/01/24 | 人事なら知っておきたい！人材育成「１ｏｎ１ミーティング」【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 大手企業で採用され注目を浴びている「１ｏｎ１ミーティング」。本研修では「１ｏｎ１ミーティング」の導入を考えている、聞いたことはあるが詳しくは知らない方向けに、「１ｏｎ１ミーティング」とはなにか、実施するにあたり注意すべきポイント等、「１ｏｎ１ミーティング」の基礎を学びます。 ■主な内容 ・１ｏｎ１ミーティングとは ・１ｏｎ１ミーティングと面談の違い ・１ｏｎ１ミーティング実施のためのポイント ・個人ワーク |
| 2023/02/01 ～2023/02/15 | 管理職のための「決断力」の鍛え方【オンデマンド】 | 新任管理職 | ■概要 管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。 ■主な内容 ・決断をするために必要な要素 ・決断力を鍛える方法 ・個人ワーク |
| 2023/02/16 (木) 15:00～17:00 | 部下の成長を促すほめる・𠮟るコミュニケーション術 | 中堅社員 | ■概要 部下を育成する上で困るのが「叱り方」という方は多いのではないのでしょうか?本研修では効果的な「ほめ方」「叱り方」について学びます。「ほめる」「叱る」スキルを使い分け、部下の成長を促し、業務効率や精度を上げていきましょう。 ■主な内容 ・ほめると叱るの必要性と使い分け ・効果的な褒め方と叱り方のポイント ・パワハラにならない叱り方 ・ワーク |
| 2023/03/01 ～2023/03/15 | 管理職のためのＯＯＤＡループで管理する目標達成術【オンデマンド】 | 新任管理職 | ■概要 ＰＤＣＡサイクルを理解している方向けに、ＯＯＤＡループを用いた目標達成のプロセスを学びます。ＰＤＣＡサイクルとＯＯＤＡループは比較されることが多いですが、どちらが優れているではなく使い分けや組み合わせで目標達成のマネジメント精度は高くなります。本研修を通じて、自身の組織に適したマネジメントをイメージしましょう。 ■主な内容 ・ＯＯＤＡループとは ・ＯＯＤＡループを使った管理術 ・個人ワーク |
| 2023/03/01 ～2023/03/15 | 学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。本研修では、新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。 ■主な内容 ・採用計画策定の流れ ・採用計画策定にあたってのポイント ・個人ワーク |
| 2023/03/01 ～2023/03/15 | 良い人材を見極める採用面接【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 新卒や中途採用面接で履歴書では分からない、良い人材を見極めるための面接官の心得や質問内容を学びます。 ■主な内容 ・面接官としての準備と心構え ・良い人材を見極めるための質問 ・個人ワーク |
| 2023/03/01 ～2023/03/15 | １から学ぶ人材育成計画【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。 ■主な内容 ・求める社員像の明確化 ・実現するために必要な能力、スキルの明確化 ・人材育成の代表的な手法 ・個人ワーク |
| 2023/03/01 ～2023/03/15 | 新入社員のための入社１年フォローアップ（半日研修）【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 入社後１年前後の新入社員を対象に、これまでの経験を振り返って成長の実感をつかむとともに、今後の目標設定と目標達成のためのアクションを考えます。 ■主な内容 ・オリエンテーション ・「ストーリー・テリング」によるセルフ・アウェアネス ・この一年の「一皮むけた経験」をストーリーとして伝えることで、自身の学びや成長を言語化する ・自身の「Being」を探る ・自身の「思考」や「行動」を規定している「Being（あり方）」を探り、自分らしく成長する土台を築く ・相互フィードバック ・他者からのフィードバックを「取りに行く」ことで、「開放の窓」を拡げる ・未来のあなたからの手紙 ・ふりかえり |
サイバックスUniv.とは
月額66,000 円（税込）～、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約3,500コースの豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ1,200万回受講いただいております。
（2022年11月末時点、ユーザー数×登録されたeラーニングの本数で算定）
ホームページ：https://www.cybaxuniv.jp/
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リスモンの概要
（東京証券取引所スタンダード市場上場 証券コード：3768）
2000年９月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社（与信管理サービス、ビジネスポータルサイト（グループウェアサービス等）およびBPOサービス）ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2022年９月末時点で13,826（内、与信管理サービス等7,230、ビジネスポータルサイト等3,127、教育事業その他3,469）となっております。
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